深圳市锦航管理咨询有限公司有10年余载的管理咨询实践经验，已形成独特的咨询特色和核心优势。拥有客户验厂咨询领域从业多年的专业团队，帮助中小企业安全快速通过欧美客户验厂、ISO认证、降本增效、企业管理咨询服务。
融合全球商业标杆管理思想和标准，以建立全球化无障碍工作环境为出发点，通过新一代全球化信息技术支持平台快速构建企业多组织、跨多地域、多产业分布的发展框架。贯穿智能商务、营销管理、组织管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理等全方位协同运作，建立企业的SOP执行规范，实现执行过程中对各项指标的实时控制。
对生产精细化管理，以精细管控、轻松管理为产品应用原则， 把握工厂管理常见的复杂工艺路线、物料控制、生产排程、车间管理及委外作业等关键控制点，将至精至简的生产管理解决方案应用其中，帮助企业有效洞察管理漏洞，控制整个供应链、生产、销售环节的高成本支出，规范企业流程及操作准则，提升管理综合竞争力。
咨询过程不仅仅只是帮助企业建立体系，获得一张证书，完善一套制度；更重要的是全程跟踪辅导企业认真贯彻实际操作、持续改进。
主要咨询领域：
行政事业管理、金融、教育、房地产、交通、软件、物流、连锁贸易、化工、玩具、家俱家俬、零售、军工、电子、纺织、印刷、塑料、模具、五金、材料、汽车、通讯 等行业。
服务项目：
A、验厂辅导: BSCI、Sedex、RBA、EcoVadis、Higg、SLCP、WM、Disngy、Adidas、Tesco、Costco、AVON Kohl’s、Lowes、Next、Macys、Target、Mattel、宜家、家乐福、欧莱雅、等各类客户验厂。
B、认证辅导：ISO9001、ISO14001、ISO45001、IECQ QC080000、IATF16949、SA8000、ISO13485、ISO22000、ISO27001、FSC等体系认证。
C、管理咨询：流程优化、降本增效。